鱼骨图图参考案例.ppt

* * Issue: 06.2011/ HR 分娩率低的账目 1.分娩率低的账目剖析鱼刺图 权杖缺乏,不安定 职员缺课率高 夹具合格率低 到处有生之年亡故是不正常的。 驱车旅行与驱车旅行体系的不正确的 生孩子非常处置不即时 生孩子流动资金中在瓶颈路段。 这么地计划不正确。 树干才能差,处置非常的低效率 手续才能把持 树干才能差,折中物下多 水、电、气非常 特殊岗位权杖的非常 树干计划率低 装备非常使中断 销售的手续完备不实验。 换线动机的任务技巧种差、换模长研制周期 计划者的PMC专业技能是不敷的。 任务权杖的生孩子目的无设定。 促进生孩子瓶颈路段 少量特殊定单 生孩子计划处决率低 作业前预备缺乏 装备相等 办理相等 如此等等相等 才能相等 树干相等 人的相等 1。养育鱼刺图适时交付率的办法 1、养育单件销售的一价的,养育职员福利 6、救济院内的供给链办理的施行 15、计划和物质把持谷粒的需要允许 12、在收到销售后三天内勘探持有生孩子附件。,在最后阶段预备记载提到生孩子计划 14、采取拖式生孩子体系,正点制生孩子(JIT) 9、将勘探员的反省频率从两小时增添到一小时。,避免少量销售的不方便的返工 2、PMC每肥胖的开端时的专业技能教育 17、作草图水、电、气、引爆炸药应急预案 3、每个职员每天都要无怨接受全部任务流动资金的考验。 7、需要一体下分支的指令到例程、铜盘建铜超市 4、在每四分之一的类SMED教育完毕 5、作草图特殊权杖的应急预案(多能的工培育) 13、施行救济院内的供给链办理 16、瓶颈路段手续最大限度的暗中的比较地种差,搁浅种差获得有重大意义的的权杖和装备 10、易损件定量蓄电及陶冶流通配件,流通配件依照压寄宿数的20%备库,易损件是搁浅挖空的刮治术复合物的。 11、持续存在规划的评价流剖析,优选法排样(实验),7月30日两个流线的获得 8、每月不超过2批树干被宽慰。 办理促销 装备、器支撑物 如此等等的急诊行医 才能保证 树干支撑物 权杖保证 分娩率养育到98%前文。 注:羞怯的人字形是中枢点。 交付即时率行动计划表 序号 行动办法 终于需要允许 责任人 最后阶段工夫 反省人 未最后阶段的前兆 1 养育单件销售的一价的,养育职员福利 在每个讨论会记录中与第社交的开刀权杖的掉换讨论会,到处6月30日最后阶段 .依照座谈交流会搜集到的一线开刀职员的开始用意作草图销售一价的并提到至人文资源谷粒,在7月15日最后阶段 人文资源谷粒最后阶段审批并发放前 正确的职员薪酬给予,职员磨损程度在表面之下8%。 朱后军务玉皇波 7月30日优于 何毅 捐赠100元 2 PMC每2名舱口师的专业技能教育 PMC教育让吃饱(PPT)在6月30日最后阶段 最后阶段概要的PMC专业技能教育并构成记载 . 实验教育胜利,在7月30日最后阶段 让计划员把握PMC的专业技能。,并可用于满足 朱纪军 从第三四分之一的开端 何毅 捐赠200元 3 每个职员每天都要无怨接受全部任务流动资金的考验。 8小时职员产出的搜集与复核,在6月28日最后阶段 作草图移居产出评价表,到处6月30日最后阶段 从7月1日开端 按各诉讼顺序规则的班出席者目的100%遂愿 每个手续的巨大 从7月1日 王在超 吴新波 20个俯卧撑 4 每个四分之一末的讨论会记录巨大、第一流的灵活的换模锻炼 . 搁浅造作灵活的换模锻炼让吃饱的手续(PPT) 最后阶段专业权杖概要的灵活的构成者锻炼和胶片录声 . 实验教育胜利,在10月30日最后阶段 养育换线、换模全速,缩减职员等待工夫 朱纪军 第三四分之一的开端 何毅 清扫一体船舶管理人的厕所一体星期 交付即时率行动计划表 序号 行动办法 终于需要允许 责任人 最后阶段工夫 反省人 未最后阶段的前兆 5 特殊权杖的应急预备(煎饼劳动)、联合勘探员每个教育一体获得多人游玩 生孩子流动资金,生孩子手续中不使中断装备 詹志云 7月15日优于 王在超 20个俯卧撑 6 救济院内的供给链办理的施行名人 使树干可以准时100%保质保量迅速处理 王在超 吴新波 7月1日 何毅 捐赠50元 7 规矩顺序的下分支的指令、铜盘建铜超市 由两个机关提出规矩、流通铜指定遗传密码一分支扩张,到处在6月30日最后阶段 搁浅销售指定遗传密码使成为了一体铜超市。,7月15日施行 确保准时100%遂愿铜。 蒋其丰 张世海 15在七月持续 何毅 20个俯卧撑 8 勘探员反省树干,必需品有一体特许研究与开发谷粒。、才能保证谷粒、对生孩子机关的三方高的导向器可以宽慰,每月不超过两遍的经销权 折中物下的树干≤2次 彭忠 罗刚 杨顺忠 1在七月持续 何毅 50个俯卧撑 9 增添反省员的频率,每2小时巡视一次到一小时。 驱逐才能剥夺资格销售的生孩子 各诉讼顺序勘探员 1在七月持续 美凤的太阳、莫勇 在操场上跑5圈 1